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      公司制改革年內(nèi)基本完成,解決遺留問題,改變運行機制&amp;nbsp;(2017-05-22)

      時間:2017-05-27 作者:admin

      國企改革實打?qū)?SPAN lang=EN-US>(政策解讀)

        近日國務院辦公廳發(fā)布《關于進一步完善國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的指導意見》(以下簡稱《意見》)提出,2017年年底前基本完成國有企業(yè)公司制改革。

        國有企業(yè)公司制改革,主要是指將傳統(tǒng)國企改組為符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求、規(guī)范的公司制企業(yè)。國企公司制改革不是新鮮事,從上世紀90年代初啟動以來已開展20多年。到2016年底,中央企業(yè)的子企業(yè)公司制改制面達到92%,全國超過90%的國有及國有控股企業(yè)(不含金融類企業(yè))完成了公司制股份制改革?!兑庖姟访鞔_時間表,意味著公司制改革進入“最后一公里”的收尾階段。

        出資人機構(gòu)不得干預企業(yè)經(jīng)營

        中國企業(yè)研究院首席研究員李錦表示,國有企業(yè)公司制改革是市場經(jīng)濟體制下的基礎性改革,也為國有企業(yè)股權(quán)多元化改革、混合所有制改革創(chuàng)造條件。

        《意見》要求,國有企業(yè)在完成公司制改革的同時,要健全以公司章程為核心的企業(yè)制度體系,充分發(fā)揮公司章程在企業(yè)治理中的基礎作用,依照法律法規(guī)和公司章程,嚴格規(guī)范履行出資人職責的機構(gòu)、股東會、董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會、黨組織和職工代表大會的權(quán)責。其中,股東會是公司的權(quán)力機構(gòu)。國有獨資公司不設股東會,由出資人機構(gòu)依法行使股東會職權(quán)。對國有全資公司、國有控股企業(yè),出資人機構(gòu)主要依據(jù)股權(quán)份額通過參加股東會議、審核需由股東決定的事項、與其他股東協(xié)商作出決議等方式履行職責,除法律法規(guī)或公司章程另有規(guī)定外,不得干預企業(yè)自主經(jīng)營活動。

        李錦說,國有企業(yè)公司制改革不是追求形式上由“××廠”變成“××有限責任公司”“××股份有限公司”,而是要在運行機制上實打?qū)嵉馗淖?。從這個角度看,走好“最后一公里”并不輕松??疾熘醒肫髽I(yè),尚未改制的8%中,既有國資委監(jiān)管的一級企業(yè)集團,又有一些經(jīng)營比較困難、歷史包袱沉重的二、三級企業(yè)。這些老國企,歷史遺留下來的債權(quán)債務、人員安置等問題不少。

        落實職權(quán),董事會不當“花瓶”

        完善公司法人治理結(jié)構(gòu),關鍵要有規(guī)范的董事會?!兑庖姟诽岢觯?SPAN lang=EN-US>2020年,國有獨資、全資公司全面建立外部董事占多數(shù)的董事會,國有控股企業(yè)實行外部董事派出制度,完成外派監(jiān)事會改革;充分發(fā)揮企業(yè)家作用,造就一大批政治堅定、善于經(jīng)營、充滿活力的董事長和職業(yè)經(jīng)理人,培育一支德才兼?zhèn)洹I(yè)務精通、勇于擔當?shù)亩?、監(jiān)事隊伍。

        據(jù)了解,國資委自成立后就著手研究在國有獨資公司中建立董事會。2004年,寶鋼集團率先試點。到去年底,建設規(guī)范董事會的中央企業(yè)達到85家,外部董事人才庫增加到389人,專職外部董事增加到26人。

        盡管普遍建立起董事會,但是國有企業(yè)權(quán)責不清、約束不夠、缺乏制衡等問題還較為突出,一些董事會形同虛設,未能發(fā)揮應有作用。此次《意見》對“加強董事會建設,落實董事會職權(quán)”提出了清晰詳盡的要求。譬如,針對一些國企董事會如同“花瓶”的問題,明確提出“董事會是公司的決策機構(gòu),國有獨資公司要依法落實和維護董事會行使重大決策、選人用人、薪酬分配等權(quán)利,增強董事會的獨立性和權(quán)威性”,授予董事會更多權(quán)利。再如,針對部分董事會議事不夠規(guī)范透明的問題,《意見》指出“董事會要嚴格實行集體審議、獨立表決、個人負責的決策制度,平等充分發(fā)表意見,一人一票表決,建立規(guī)范透明的重大事項信息公開和對外披露制度,保障董事會會議記錄和提案資料的完整性,建立董事會決議跟蹤落實以及后評估制度,做好與其他治理主體的聯(lián)系溝通”。此外,針對社會上反映的“董事不懂事”現(xiàn)象,《意見》要求,“加強董事隊伍建設。開展董事任前和任期培訓,做好董事派出和任期管理工作。建立完善外部董事選聘和管理制度,嚴格資格認定和考試考察程序,拓寬外部董事來源渠道,擴大專職外部董事隊伍,選聘一批現(xiàn)職國有企業(yè)負責人轉(zhuǎn)任專職外部董事,定期報告外部董事履職情況”。

        黨組(黨委)書記、董事長“一肩挑”

        堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”?!兑庖姟纷畲蟮牧咙c是闡明了加強黨的領導與公司治理的關系。

        《意見》指出,進一步完善國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),要堅持黨的領導,“把加強黨的領導和完善公司治理統(tǒng)一起來,明確國有企業(yè)黨組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的領導核心和政治核心作用,保證黨組織把方向、管大局、保落實。堅持黨管干部原則與董事會依法選擇經(jīng)營管理者、經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)相結(jié)合,積極探索有效實現(xiàn)形式”。

        “雙結(jié)合”如何實現(xiàn)?《意見》指明了基本路徑,即:堅持和完善雙向進入、交叉任職的領導體制,符合條件的國有企業(yè)黨組(黨委)領導班子成員可以通過法定程序進入董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層,董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層成員中符合條件的黨員可以依照有關規(guī)定和程序進入黨組(黨委);黨組(黨委)書記、董事長一般由一人擔任,推進中央企業(yè)黨組(黨委)專職副書記進入董事會。李錦說,這意味著今后國有企業(yè)黨委(黨組)書記、董事長“一肩挑”將是常態(tài)。據(jù)了解,到去年12月,建立董事會的83家中央企業(yè)中,已有70家實現(xiàn)“一肩挑”,其他央企也在推進中。

        國有企業(yè)改革正處于攻堅期和深水區(qū)。李錦認為,《意見》明確國有企業(yè)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,發(fā)出了清晰的信號,即在國企改革中,不論是進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)改革本身,還是推進混合所有制等其他改革,黨的領導是前提,只能加強,不能削弱。

      (來源:人民網(wǎng)-人民日報)