為了貫徹新版ISO標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合項(xiàng)目管理平臺(tái)，公司凝心聚力，組織編寫了2017版管理體系文件。新版文件重點(diǎn)對風(fēng)險(xiǎn)防控、規(guī)劃設(shè)計(jì)關(guān)鍵過程、相關(guān)人員職責(zé)等方面進(jìn)行了規(guī)定和進(jìn)一步明確。為使全體員工更好的理解和運(yùn)用管理過程，公司于2017年1月9～10日，分別對中高層和全體員工進(jìn)行了宣貫培訓(xùn)。培訓(xùn)由公司副總經(jīng)理、管理者代表黎春松主持，共計(jì)330余人參加了宣貫培訓(xùn)。

在對中高層宣貫培訓(xùn)中，技術(shù)質(zhì)量部部長賈西斌從換版的緣由、新標(biāo)準(zhǔn)的主要變化、體系文件的主要變化和審核涉及的問題等方面給大家進(jìn)行了詳細(xì)的講解。

    在對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，由參與文件編寫的主要成員陳功軍、袁清超、邵新正分別針對一些重要過程，結(jié)合《項(xiàng)目承接及合同評審程序》、《外委項(xiàng)目控制程序》、《規(guī)劃設(shè)計(jì)過程控制程序》以及《信息系統(tǒng)軟硬件管理規(guī)定》等進(jìn)行了詳細(xì)講解，宣講人員結(jié)合項(xiàng)目管理平臺(tái)，以切身經(jīng)歷使大家了解相關(guān)的規(guī)定和要求，明白此次改版的主要變化，為今后更好的履行工作職責(zé)打下良好基礎(chǔ)。

公司董事長翟淵軍對管理體系宣貫工作非常重視，在中高層宣貫培訓(xùn)時(shí)指出，新版體系文件是在務(wù)實(shí)的基礎(chǔ)上，梳理了工作程序，明確了相關(guān)部門和人員的職責(zé)，強(qiáng)調(diào)基于風(fēng)險(xiǎn)的思維是企業(yè)發(fā)展的重要保障，要求全體員工深刻領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行管理體系要求，以確保公司的產(chǎn)品質(zhì)量。

此次宣講只是一個(gè)開端，今后將根據(jù)各相關(guān)部門實(shí)際需求，采取不同的宣講模式，力爭使所有人員熟悉相關(guān)流程，為取得高效的工作成績而努力。